连日来，炼化工程十建公司全速推进镇海炼化基地项目建设，为实现该项目“6.30”中交目标而全力冲刺。

　　据了解，十建公司在镇海炼化基地一期项目中承揽了120万吨/年乙烯装置施工任务。在整个项目建设期间，十建公司参建员工将完成钢结构安装2.21万吨，动静设备安装585台，工艺管道焊接130万寸径，电气电缆敷设60万米，仪表电缆敷设140万米等施工任务，即将面临着高温炎热、强降雨频繁等诸多不利因素的影响。

　　面对异常紧张的施工工期及严峻的安全管控形势，十建公司上下一盘棋，统一思想，凝聚力量，全面落实集团公司张玉卓董事长提出的“6.30”建成中交指示精神及镇海炼化“冲刺100天决胜6.30”立功竞赛活动要求，提高政治站位，积极调遣施工资源，全力以赴按期实现乙烯装置各专业施工任务目标。

　　在集团公司的坚强领导和镇海炼化的统一指挥下，十建公司成立了镇海炼化基地项目建设专项推进工作组，“集公司之力”打赢乙烯项目建设攻坚战。十建公司进一步细化工序衔接，以项目建设主线促各专业施工，严格计划节点，全力保证项目组织实施，通过优化施工程序，科学合理组织施工，用周进度保月进度，用月进度保“6.30”项目建设总体目标的实现。

　　十建公司借助项目平台，大力推进项目“六化”施工，强化先进自动化装备、先进工装、先进施工技术、“两化融合”新手段在项目上的充分应用，做工效提升、管理创新的示范和典型，促进项目执行效能和现场管理效率的提高，保证施工进度、安全、质量本质提升。

　　在项目建设中，十建公司提升安全管理体系工作力度，层层落实安全责任制，确保专业安全人员配置，加强直接作业环节安全管理，加大安全防护“硬投入”，严格把控工序作业规程，强化安全监督检查，全力构建安全管理“防护网”，提升安全管控实效，建设文明施工现场和平安工地。

　　十建公司进一步巩固项目建设全过程质量管控的架构体系，加强质量保证和监督指导，从点到面推动现场质量旁站监管，强化关键环节质量控制，突出焊接质量管理；充分发挥十建公司在焊接自动化、作业机械化、安装模块化、施工信息化等方面的技术优势，保障施工质量，全力提高工序质量控制和实体质量水平，努力将镇海炼化基地项目建设成优质、精品工程。

　　截至3月底，十建公司已完成镇海炼化基地项目乙烯装置钢结构安装1.33万吨，设备安装205台，工艺管道安装29.6万寸径等施工任务，整个项目建设的安全、质量、进度始终处于受控状态。​