勠力同心   沐光前行— —2025届高一年级召开班主任专题工作会议

发布时间:2022-09-30 13:29:01 信息来源:

为切实解决高一年级开学初班主任工作中遇到的棘手问题,提高班主任管理水平,创造优良学风和班风,9月26日下午,高一年级组召开班主任专题工作会议。

会议伊始,高一年级德育主任丁云志与班主任们进行工作思路的交流,提出开学初阶段年级“抓习惯、强纪律、提状态”的管理目标和思路,向班主任们强调开学初班级常规管理的重要性,提出以聚焦班级问题为核心,以问题导向、目标导向、效能导向为思路的班级管理建议。接下来,丁主任分别从疫情防控要求、文明班创建、班级卫生常规管理、班级纪律常规管理、班级学习常规管理、班级宿舍常规管理、班级课室环境建设、班会课有效开展等方面,逐一进行细致讲解和布置,让班主任心中有方向,行动有力量。

会议期间,还邀请了校团委学生会指导老师吴雪萱解读文明班评分扣分相关细则,吴老师从风纪仪表检查细则与处理方法、卫生检查标准细则、饭堂检查细则、礼仪站岗扣分细则和黑板报评分办法等方面回应班主任在学校日常管理方面的困惑和不解,助力班主任班级管理的有效提高。

会议最后,高一年级主任方延平作《激发学习力量  创建良好班风》的主题讲座。方主任细致地分析2025届高一年级新生的优势和特点,对2025届表示了充分的信心。同时,为了快速有效地让班主任引导学生进入良好的学习状态,方主任全面地提出了本学期的学习管理策略,希望班主任:一、早定目标,抓好基础科目,加强选择科目,兼顾好9科学习。二、规划好早读、晚修、自习课,提高质量;三、抓好假期时间,让学生有弯道超车的机会;四、带领学生遵规守纪、营造优良学习氛围;五、带动学生多锻炼身体、确保高效学习。

高一年级组将继续落实学校德育工作会议精神,聚焦班主任工作中存在的问题,总结一线班主任工作中的优秀管理经验,进一步增强班级管理工作的针对性和实效性,提高学校德育工作实效。





公司简介
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  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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