3月8日上午，三角镇召开“攻坚2021”再部署再动员会议，传达贯彻全市“攻坚2021”大会精神，激励全镇上下争做“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”，用“三角人行必有我师”精神，把三角镇干成“三牛镇”，为中山重振虎威、加快高质量崛起作出应有贡献。镇领导班子全体成员，部门、双管单位、事业单位负责人及村（社区）书记参加会议。

　　分管镇领导、相关单位围绕专项工作作表态发言。各相关单位负责人、村（社区）书记现场签订并递交目标任务承诺书。

　　镇党委书记李宗强调，一要自尊自励自信自强，实践证明“三角人行，必有我师”。2019年以来，全镇上下同心同德、知重负重，共克时艰、共渡难关，坚定践行“四看四不得”，度过了三角历史上最为困难的时期。2020年，我镇积极响应市委、市政府重振虎威号召，“把鼠年过成虎年、人人争当飞虎队员”，各项建设事业全面进步，打赢翻身仗取得明显实效，被评为中山市“重振虎威”2020年度突出贡献奖先进集体（综合）。这些进步和成绩的取得，充分证明了：三角人，行！必有我师。二要知时知势知彼知己，坚决摒弃“三角难改三流”和“三角已是一流”两种错误认识。成绩值得肯定，但问题更加不容回避。要认真分析全镇在主要经济指标、“六大战役”、产业结构、质量效益等方面存在的问题，既切实从自身查找原因，不盲目自大，保持清醒头脑，也要积极向上级提出合理建议，争取理解支持。三角的区位优势得天独厚，项目储备极为扎实，干部队伍的精气神全面提振，要坚信“时与势站在我们这边”，加倍珍惜重大机遇，锐意进取，主动作为，助推三角经济在你追我赶、竞相发展的格局中乘势而上，脱颖而出。三要实干苦干大干快干，矢志不移“把三角镇干成三牛镇”。增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，激发全体干部“九牛爬坡、个个出力”的劲头，把三角镇干成一产牛、二产牛、三产牛，经济牛、党建牛、生态牛，城建牛、乡村牛、民生牛，纪律牛、制度牛、作风牛，样样出彩、全部都牛的“三牛镇”，真正体现践行“三牛”精神实际成果。

　　李宗强调，要提高站位明白干。深刻领会习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，坚决防止“政治经济两张皮”。找准结合点、着力点、突破点，把三角工作放到全市、全省乃至大湾区的格局去谋划推动。要民主集中团结干。党政班子要共同落实好民主集中制，同心同德、公道正派，把干部群众感召和凝聚起来向前冲。各职能部门、单位、村（社区）要自觉融入全镇发展大局，主动服务镇党委政府中心工作，难事抢着干，责任共同担，发挥倍增效应、乘数效应。要领导在前带头干，全镇领导干部要把“跟我上”作为座右铭，当头又带头、表态又表率，做到一级带着一级干、一级做给一级看。结合“3+3”“6+3”“321·123”的任务要求，制定“项目清单”“责任清单”“考评清单”，真正把主体责任、第一责任、共管责任贯通落实。要对标对表精准干。认真对照上级对各项工作的内容要求、指标权重、考评方法等，既踏实干事，又精准应试，真正做到问题导向、目标导向、结果导向和过程管理相统一。要把握机遇抢先干。全力以赴推进产业平台“头号工程”建设，重点整备连片超1000亩的项目用地。力争全年完成733亩以上改造任务，三年内总改造面积不低于2000亩，五年内不低于4000亩。要比学赶超创新干。“比”是基础，比担当、比作为。要立足自身纵向“比”，在项目建设、城乡面貌、营商环境等方面，每年都要看进步的幅度、改进的速度。要眼睛向外横向“比”，比功能、比质量、比科技创新成果、比高层次人才的集聚。“学”是前提，虚心学、深入学。各级干部要带头养成良好学风，强化终身学习理念，先学一步、学深一步，锻造成为各项工作行家里手。要借鉴先进经验，积极复制推广有创造性、突破性、成效好的办法举措，善于取各地之长、创三角之新。“赶”是关键，跑起来、赶上去。抓开局起步必须从头抓紧、全程发力。经济、改革、民生等各项工作都要按下快进键，把节奏调得更快，把任务挺在前面。“超”是目标，打破常规、不断超越。各条战线都要确立创新创优和追赶超越的标杆，不服输、不示弱，你强我更强，你快我更快，你拼我更拼，创造有更高含金量的新“第一”和“唯一。要亲上加清合力干。树立“店小二”意识，当好企业的“吉祥三保”，实现“亲”的目标、守住“清”的底线。在全力帮助企业解决实际问题的同时，坚决制止对企业一切不必要的检查、督查和考核，做到有求必应、无事不扰，向企业作出的承诺说到做到。要严管厚爱加油干。坚持“严”的主基调不动摇，始终保持“赶考”的清醒，一体推进不敢腐不能腐不想腐战略目标。全面落实“三个区分开来”，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠。

　　李凯航指出，一要高位谋划。在抓规划中以大视野谋划未来。二要快速推动。树立“早干就是快、高效就是快、数字化推动就是快、整合资源推进就是快”理念。三要包干挂帅。班子成员带头挂点负责，推进美丽乡村示范村建设等重点工作。四要从严落实。严格落实奖惩动真，用好“考核”这根“指挥棒”的作用。五要真学真考。各部门要在3月底前全面梳理出与本部门业务相关的重要政策文件，在4月组织闭卷考试。六要善于思考。要深入思考供给和需求的关系，善于找好杠杆、用好杠杆。七要有真干劲。全镇上下朝着既定目标，抢抓各方面机遇，撸起袖子加油干。（信息来源：三角发布）