小榄基础扎实，要打赢经济翻身仗，关键在于干。要坚定信心，定好目标，统一思想，凝心聚力，做到一经出发，必须到达。坚持对标先进一流，强力推动各项工作落地落实。

　　摸清各项数据，集中优势兵力和最强火力，攻重点、破难点、补短板、深挖潜，加快推进项目落地建设，努力冲刺首季“开门红”。瞄准重点任务，集中攻坚，加快破解打好“六大战役”的瓶颈问题。

　　干部队伍要心往一处想，劲往一处使，加强业务培训，提升工作能力，开拓眼界视野，学会如何跟进项目，如何促动工，如何改善环境，如何抓队伍绩效考核。以“功成不必在我、建功必定有我”的信念，迎难而上，自我加压，以争创一流的拼劲，打造一支有血性的“狼队”。

　　完善项目工作方案，挂图作战，加强市与镇、镇与社区的两级联动，建立重点项目领导挂点制度，落实走访企业制度。建立攻坚项目督办考核机制，压实责任，专班专项推进。落实稳企安商制度，建立班子成员联系学校、联系困难党员、联系群众、联系企业、联系社区、联系项目“六联系”制度，明确职责，细化任务，确保工作落地见效。

　　落实奖优惩劣、奖勤罚懒，形成争先创优的良好氛围。落实“三个区分开来”，让干部放下包袱，轻装上阵，主动作为。坚持严管厚爱，对想干事能干事的干部，在职务上待遇上厚爱有加；对不作为不担当、推诿扯皮的干部坚决进行调整。加强工程项目监督，切实做到守住廉洁底线，严防工程、项目建设领域腐败问题的发生。