时光荏苒，转眼间一学期即将画上圆满句号。一学期来，聚星人用清晰的目标作导向，严格的过程管理为保障，教学质量得到全面飞速提升。为了更好地总结过去一学期的工作，部署安排新学期的任务，以始为终，有效衔接。 2019年7月10日，聚星学校召开2018--2019学年第二学期部门工作总结交流会，共同回顾过去的征程。会议由路海云校长主持，学校秦齐董事长和全体行政参加了此次会议。参与汇报的26位行政”目标达成、亮点成绩、存在问题、改进措施“四大方面对学期工作展开总结。

　　学科教学是学校发展的生命线，各科组重视教学质量的全面提升，注重学生核心素养的培养，围绕科组特质展开各具特色的教育教学活动。各年级组长科组长依次有序进行期末总结汇报。精美而简洁的PPT，精准切实的数据与事例……把自己带领的科组的创新与成果呈现。总结不忘反思，反思其中不足与原因，反思以后努力的方向。

　　中小学教务部门分别带领大家回顾了教学部门的亮点特色，学校以继续推进高效课堂的构建，探索促进学生“主动发展”的充满生机与活力的课堂教学模式。细化教学常规管理和质量监控，完善目标量化管理机制，用目标、指标量化作为考核结果，用制度、检查评比作为过程监督，用情感、人性管理，全面快速提升学校教育教学质量。

　　德育部门提升班主任队伍整体素质方面，以理论学习与实践结合，新颖多元的体验式德育活动与学校办学目标、学生发展需求紧密相联，通过少先队活动、家庭教育活动、班队活动、户外实践活动等全面推进德育工作，使学校德育工作充满生机与活力。

　　后勤部门在稳步推进学校的安全教育和安全保卫工作，为学校正常的教育教学秩序提供了有力的保障，为打造平安校园、提升品牌形象奠定了良好的基础。工作虽然琐碎，全面细致的服务获得全校师生的肯定。

　　路海云副校长认真聆听全体行政的工作汇报，感叹这是一个务实高效的会议，是一个用数据说话、用结果说话、用事实说话的会议。各部门总结到位，亮点展示充足，问题敢于呈现。她对各部门学期工作进行逐一点评，通过具体数据肯定了各管理团队的工作成绩，尤其对2019届初三中考、八年级全市抽考、七年级区抽测成绩给予充分的肯定，她说，在全体聚星人的努力下，学校各项工作稳步推进，教学教学成绩飞跃式提升。回眸一学期的工作，路校长感谢秦齐董事长一直以来的鼎立支持，行政和老师的辛勤付出与努力。工作中虽也有责备，但是为了更好的未来，我们是一支奋进的团队，有同样的目标，感恩相遇，让我们一起创造聚星更美好的明天。

　　学校秦齐董事长全程听取了各部门的总结报告。并对学校一学期来取得的成绩感到欣慰。秦董在会议上坚定的表示：聚星学校致力于“做有尊严的教育”，在提升教师待遇、优化教师队伍方面还会进一步加大力度，董事会作为学校发展的坚实后盾，有足够的定力和足够的信心办最好的民办教育。相信“聚星人”有足够的能力做最优质的中小学教育。同时，站在顶层设计者和对教育孜孜不倦研究者的高度宏观的发表了意见与建议，为学校未来发展更加明晰了路径和方向，令全体与会人员倍感鼓舞。

　　行路方能致远，砥砺帮助前行。中层领导干部是学校凝聚教职工力量的核心，是学校决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。此次中层管理干部汇报大会，是聚星学校完善学校管理、加强干部队伍建设的重要举措，必将有力地推进学校各职能部门的高效运转，为学校2019学年教育教学质量的大跨越提升奠定坚实基础。