凝心聚力,务实创新,开启新小榄教学工作新篇章

发布时间:2022-09-21 21:12:18 信息来源:

 

  9月16日,小榄镇2022-2023学年第一学期教学工作会议在小榄丰华学校召开。会议总结了过去一学期所取得的成就,同时紧紧围绕党的教育方针,围绕国家在新形势下对教育教学工作的各项要求,对新学年的教育改革和教学发展做了具体的规划和部署。小榄镇教体文旅局张宏齐副主任、曾文春副主任、全体教研员,全镇各中小学教学副校长、教导主任,各学科中心组组长,参加了会议。会议由小榄镇教体文旅局卢和海老师主持。

  学科中心组经验分享:做真教研深教研,引领示范促提升

  小学数学学科中心组组长林瑜红老师做了《聚集智慧,做真教研》的经验介绍。介绍了小榄镇小学数学教研中心组,以备赛为契机,提升团队凝聚力,重谋划,抓过程,促落实,发挥团队力量,聚集集体智慧打造教学名师的做法。林瑜红老师提到,一群人不但可以走得更快,还可以走得更远。

  中学化学学科中心教研组组长黄瑞芳老师在会上介绍了自己如何实现素质教育与应试教育融合生长的做法。黄老师善于开展项目式大单元教学和开展情景式教学。黄老师认为学生动手操作一次,胜过做题目十次。她往往从具体课例入手,紧扣生活实际,放眼未来世界,讲授的基础知识能与生产生活联系在一起,创造更多的让学生动手操作的机会。每一节课都有意趣、意思、有意义,学生乐学不疲。

  有效的教研活动成就了一批省市级的教学名师;先进的教学方法赋予了课堂强大的生命力,激发了学生学习的积极性,提升了小榄镇中小学的教育教学质量。

  学校经验交流:落实双减巧管理  交流智慧明路径  

  小榄丰华学校刘云涛校长就课后服务和暑期托管做了经验介绍。该校加大重视力度,确保顶层设计,加强组织领导,确保工作稳定开展。学校以校园社团形式开展课后服务的同时还主动引入合法注册的第三方服务平台,互通有无,优势互补,拓展了课后服务的内容和形式。刘云涛校长谈到暑期托管要取得成功,首先要过好思想关,落实行动关,谈好待遇关,还要严要求高标准,提升课后服务的满意度。要本着“重安全、讲业务、善沟通、多合作、能满意”的实施原则,以学校认可、平台顺畅、教师积极、家长满意、孩子进步多方共赢为终极目标,打造优质的课后服务。小榄丰华学校正是这样,贯彻落实好教育部“双减政策”。

  小榄镇桦珑学校黄礼柱校长就“减负、提质、增效”的热点问题在会上详细地介绍了该校的做法。作为一所纯民办学校,桦珑学校从学校实际出发,认清自我,准确定位从规范学校管理和发展教师诸方面入手,打造了一支爱岗敬业,齐心协力,不甘人后的教师队伍,五育并举,坚持开展丰富多彩的体艺社团活动,取得了丰硕的教育成功,促进了学生的全面发展。

  镇教学工作:回顾一路铿锵,开启教学新篇章

  小榄镇教体文旅局张宏齐副主任作了《凝心聚力,务实创新,开启新小榄教学工作新篇章》的讲话。张主任对全镇中小学教育教学工作进行了阶段性总结。在过去的一学期,小榄教育以“强化·促进”为主线,不断深化教育改革,落实双减政策,推进素质教育,提升教育质量,教学教研工作的内涵和品质得到进一步的丰富和提升。会上,他充分肯定了集体智慧打造名师的策略,赞赏了勇于探索学科教学的做法,点赞了把握时代脉搏,落实增效减负,提质增效的各项举措。

  会上,张宏齐副主任做了小榄镇2022学年教学工作计划,主要围绕“幼小衔接”“新课标学习”“提升专兼职教研员专业素养”“教师专业成长”“初中教学工作”“素质教育”“教育督导”“教育宣传”“结对帮扶”九个方面展开,为新学年全镇的教学教研工作指明了方向。张主任深情寄语,勉励全镇教育工作者,统一思想,励精图治,凝心聚力,务实创新,推动大小榄教育有大气魄,谋大格局,开新篇章。

  凝心聚力,才能开好局起好步;务实创新,方能做实事成大事。本次会议的召开,提振了各校教学管理者的信心,为新小榄教学教研工作的再出发,明晰了方向。

 

撰稿单位:小榄镇教育和体育事务中心撰稿人:谷米亚校对人:刘思惠二审:蒋阳晔三审:张宏齐




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  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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