教体事务中心督查组到接源小学督查“五项管理”工作

发布时间:2022-07-04 12:23:17 信息来源:

  为进一步加强民众街道接源小学关于作业、睡眠、手机、读物、体质等五项工作的管理,进一步规范学校办学行为,减轻学生的课业负担,努力提升教育教学质量。2021年9月7日上午,教体事务中心梁冬梅副主任、责任督学田莱莉副主任以及邱慎明副校长深入到接源小学进行专项督查。接源小学梁文辉校长、何兴梅副校长、杨顺球主任等相关负责人参与了活动。

  督查组就“五项管理”的落实情况,通过查阅资料,校园巡查,问卷调查的方式进行了督导,就手机管理、作业批改、体育活动等重点工作与在座的老师进行了交流。督查小组就检查结果进行了当场反馈,并提出了宝贵的整改意见。

  此次进校督导,为接源小学日后“五项管理”工作指明了方向,学校将“五项管理”纳入学校常规管理之中,实现领导落实到位,责任到人,发现问题及时整改,确保领导、教师、学生上下联动,形成长效共管机制。相信通过接源小学领导班子和老师们的共同努力,一定能将“五项管理”落实地更好。

撰稿单位:民众镇接源小学撰稿人:何建华校对人:曾政二审:杨顺球三审:陈民娟




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  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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