守正创新育新人 勇毅前行铸华章——顺德区“顺德 师说”第十七期教育讲坛暨中小学班主任专项培训活动成功举办

发布时间:2023-01-09 18:47:58 信息来源:顺德区教育发展中心  

为进一步落实立德树人的根本任务,聚焦核心素养,践行五育并举,充分发挥我区省、市、区名班主任工作室的引领、辐射作用,打造区域班主任工作室特色,构建“多维梯级”教师队伍建设品牌,20221111日上午,由顺德区教育发展中心(顺德区教师发展中心)主办的顺德区“顺德 师说”第十七期教育讲坛暨中小学班主任专项培训活动在罗定邦中学隆重举行。

本次活动采用线上线下相结合的形式举行。广东第二师范学院殷丽萍教授,顺德区教育局基础教育科曾丽辉副科长,顺德区教育发展中心陈萍副主任、教师发展研究室吴海坚副主任和吴有朋老师,以及我区省、市、区名班主任工作室主持人与成员代表等40多人,一起参加了现场活动,各镇街教育办、区属学校各自组织辖区内班主任老师进行线上学习。另外,黔东南台江、茂名高州、云浮新兴、高明等顺德结对帮扶共建单位以及广州、江门等地区的德育骨干、班主任老师们也积极参与,共计超1万人通过视频直播方式参加了在线培训。活动由顺德区罗定邦中学学生中心陈纪刚主任主持。

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活动现场(线下)

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活动现场(线上)

  活动伊始,顺德区教育局基础教育科曾丽辉副科长致辞讲话。曾科长指出,我区有一批优秀的省、市、区名班主任工作室主持人和成员、学员,他们在学校的德育管理工作、班主任工作中做出了卓越贡献。曾科长认为,面对新时代新教材新课标新理念,名班主任工作室及工作室主持人肩负着本区域和学校班主任专业发展的重任,肩负着推动家校共育发展的重任,肩负着推动德育新人成长的重任,必须加强合作、加强学习、加强交流,提升育人水平。

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曾丽辉副科长致辞

  紧接着,广东第二师范学院殷丽萍教授作题为《新课标理念下班主任工作的新探索》的专题报告。殷教授围绕“新课标的价值内涵、新课标的核心理念、班主任的工作探索”,指出班主任需要关注“教育要培养什么样的人”这一最根本的教育问题,关注学生的核心素养。在育人过程中,要深化课标价值的理解、重视真实问题的解决、关注策略思路的选择及强化德育能力的提升。

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殷丽萍教授作线上讲座

  随后,三位区优秀班主任代表依次登场作实践分享,精彩纷呈。华侨中学龙春老师、顺德一中外国语学校杨嘉奇老师和大良世纪小学梁淑君老师,分别从“家校共育”“德育可视化”“五育融合班本管理”三个视角,从自身的班主任工作实践出发,通过一些具体案例,与大家分享了新理念下班主任工作的新做法、新路径和新探索,干货满满。

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三位优秀班主任作实践分享

  接下来,由殷教授和我区的省、市、区名班主任工作室主持人代表罗士祷、邱志敏、彭渭荣、苏国庆、陈纪刚、赖雪玲等六位老师一起,围绕活动主题进行的圆桌论坛,把本次活动推向一个小高潮。专家学者群英论道,聚焦“如何提升班主任工作效能”“如何用好德育主阵地——班会课”“如何激发学生的内驱力”等内容,共话德育新风向。殷丽萍教授在最后总结时用“后生可畏”四个字总结本次圆桌论坛,并结合党的二十大报告,勉励广大班主任:要坚持问题导向,多进行“教育之问”“家长之问”和“学生之问”;不断提高思维能力;坚持与时俱进,追求“识变-应变-求变”,主动适应变化,工作守正创新!

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圆桌论坛

  最后,顺德区教育发展中心陈萍副主任对本次活动作总结。她详细介绍了我区“教育讲坛”的发展,自2018年启动到第十七期的顺利开展,在不断优化中逐步形成区域教师发展品牌,特别是自第十六期开始,“教育讲坛”不仅在内容上创新,从关注单一学科教研到聚焦教育热点主题,扩大了参与面和受益群体,而且从形式上创新,从单一专家讲座向多方交流共话,提高了互动性和参与性,还专门赋予了“顺德 师说”命名,旨在让更多的优秀教师分享真知灼见,共同构建起顺德教师专业发展品牌。陈萍副主任还高度评价了活动的组织与教授、专家们用心用情的精彩分享,激励班主任们要有追求、有拼劲、有作为,用爱心、知识、智慧呵护学生心灵,唱响时代的主旋律,为成为有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师而不懈奋斗!

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区教育发展中心陈萍副主任讲话

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嘉宾合影留念





公司简介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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