资本来袭！体育产业步入2.0时代

　　从“衣食住行”到“吃喝玩乐”，中国人正在迎来一场消费大格局的切换。

　　在不断出现的各种新经济现象里，体育产业的崛起和国人的消费需求走到了一个完美的契合度上。如今对国人来说，体育正成为社会体制成熟、生活品质提升的标志;对国家来说，发展体育产业是寻求创业创新、促进消费的经济蓝海，是夯实改革红利的重要途径。

　　从经济转型与提升消费来看，体育产业主属服务业。中国GDP增速逐渐放缓后，经济结构将更趋合理，消费将代替固定资产投资，成为未来经济发展的主要引擎。发展体育竞技，符合经济结构调整和内需拉动、发展第三产业的改革方向。随着收入水平的提升，居民消费逐渐从基本消费、功能消费过渡至健康消费、体验消费，从而也促进了体育产业需求的有效释放。

　　体育产业链条长、辐射广。体育产业可与广告、旅游、餐饮、文化、科技等众多行业形成互动，带动纺织服装、装备制造等产业发展。作为绿色低碳健康产业，发展体育经济也符合我国产业结构的优化方向。通常，发达国家的体育产业占GDP比重在2%以上;当前我国体育产业总值是3563亿元，但占GDP的比重仅为0.6%，处于相对较低水平，未来成长空间可观。就像中国足球，虽然离我们的黄金时代还很遥远，但看上去越来越美好，不是吗?

　　但是，中国体育经济的崛起，要依靠哪些途径，如何成长呢?

　　一、产业培育：资本催化和体制革新双管齐下

　　1、资本催化

　　中国体育产业的核心在足球，根据“46号文”，足球产业未来产值可达万亿以上。足球产业的潜在价值和想象空间，正在被越来越多的资本所看重。

　　以足球俱乐部为例，俱乐部上市已经成为趋势。目前仍有多家俱乐部在酝酿资本化方案。国内足球俱乐部主要有三个代表模式：北京国安已经随中信集团母公司在港上市;上海申花俱乐部也在上海绿地的整体上市资产包中;广州恒大又一次引领了风潮，和淘宝正在进行足球俱乐部作为单独个体上市实现证券化的新试验。其中恒大淘宝登陆新三板，开启了中国足球企业化、市场化、资本化的一种新的运营模式。

　　那么，足球俱乐部更适合哪种资本运营模式?成为资本打造的明星球队是不是俱乐部的最佳选择?足球俱乐部应该只有单一股东，还是让各种资本都可以参与进来?这些都还要去尝试。

　　2、体制革新

　　不可否认的是，体育观念和基础设施落后是中国足球难以振兴的重要原因。中国很多父母担心足球运动会使孩子分心，学校也不肯让出更多的时间让孩子参加体育运动。这种教育观念和体系都需要转变。

　　此前，中国体育的发展由国家严格掌控，私有投资受到限制。目前这一情况正在改变，国家开始计划将足球列入国家统一规划的必修课程。据消息称，国家计划到2017年新建足球场并配备训练器材的学校达到2万所，新增足球运动员达到10万人。

　　中国也在大力鼓励国内与海外各大俱乐部联手，在全国范围内开办足球学院，通过发掘优秀球员，培养更大的市场机遇。

　　3、国际借鉴

　　俱乐部运营：

　　纵观世界范围内的足球联赛，主要有三类俱乐部经营方式。

　　公众上市公司，如曼联。需要接受股东对其财务报告的审核，所有运作都遵循商业化模式，公司有完整的管理层;

　　隶属于大型财团或王室的俱乐部，如切尔西和曼城这样被石油大亨和阿拉伯王子控制的俱乐部。他们基本不需要担心盈利的问题，更多情况下是充当财团的玩物;

　　会员制俱乐部，如西班牙皇家马德里和巴塞罗那。所有的运作经费都来源于会员，他们是更具有公益性质的俱乐部。

　　产业链均衡：

　　以美国为例，体育产业发展十分均衡：偏向上游的体育观赏服务业占比达到25%;偏向下游的体育用品业占比为30%;作为美国体育产业最主要的组成部分，体育健身服务业占比为32%。

　　与美国相比，我国体育产业还处在初级阶段，体育用品、服装鞋帽的生产消费占比接近80%，涉及竞技表演和体育娱乐等核心内容占比较小。