深学勤研促提升 踔厉奋进共成长

发布时间:2022-07-04 09:34:11 信息来源:

  根据《六盘水市教育局关于选派中小学校长和教师到中山市有关学校跟岗学习的工作提示》《中山市小榄组团支持盘州市教育发展协议》等相关文件要求,在中山市小榄镇教体文旅局、六盘水市教育局、盘州市教育局的共同组织下,2022年6月13日上午,盘州市教育局组团一行21位领导、老师来到中山市小榄广源学校,开始跟岗交流学习。

  上午,2022年盘州市教育局组团到中山市小榄镇跟岗学习(第一批)开班仪式在小榄广源学校阶梯教室举行。莅临本次活动的领导嘉宾有:盘州市教育局蒋家龙主任、教研员陈正州老师、小榄镇教育和体育事务中心张宏齐副主任、教研员李威老师、陈永生老师和常家栋老师、小榄广源学校卢剑雄校长、菊城小学刘忠华副校长以及广源学校和菊城小学的部分行政。参加开班仪式的还有盘州市教育线前来跟岗学习的全体教师及中山市小榄广源学校的部分教师。本次活动由小榄镇教育和体育事务中心李威老师主持。

  开班仪式在宣传片《活力小榄》的视频中拉开帷幕,短短几分钟的视频,让远道而来的盘州市的教育同仁感受到小榄在经济和教育方面的飞速发展。李威老师向与会领导老师们明确了本次跟岗学习的意义和学习内容安排,并希望通过学校之间办学理念的交流、管理经验的分享、课堂教学互动研讨、两地教师联动教研等形式,盘州教育同仁能深度融入小榄镇教师群体和教育教学工作,促进粤贵两地教育观念互通、思路互动、技术互学、作风互鉴。

  接着,盘州市第二小学的刘丹老师代表发言,刘老师首先表达了对此次跟岗学习组织单位的感谢,并表示会把握机会,认真学习;注重交流,提升自我;勤于反思,积极进取;将以最佳的精神状态投入到跟岗学习活动中,努力提升自己的专业素养和教育教学水平。

  开班仪式的最后一项议程,由小榄镇教育和体育事务中心张宏齐副主任作了《“双减”政策背景下教师的八项修炼》专题培训讲座,张主任带领大家深入学习了“双减”政策的内容、提出的背景和深远意义,客观分析了“双减”工作落实过程中遇到的各种问题以及学校工作的重点,着重深刻阐述了落实“双减”政策,教师是关键,课堂是主阵地。张主任结合自身专业成长的经历,对“双减”政策下教师如何提升专业水平提出了“八项修炼”:一是守住底线,提升教师作为教育工作者的社会责任;二是规划个人专业发展,找准方向;三是管理好自己的情绪,学会与问题和谐相处,和善而坚定;四是丰富底层数据库,专业阅读、深度思考和大胆表达;五是通过课题研究构建系统思维;六是建立良好的师生关系,师生关系好,教学质量高;七是把课上好,这是教师的基本道德要求;八是亲近书本、亲近大自然,让自己的生活变得有趣。张主任的讲座生动鲜活接地气,与会者意犹未尽、获益匪浅,深感教育工作者责任之大,任重道远。

  下午,跟岗老师们齐聚一堂,广源学校德育处洪智跃主任作了《丰富德育载体 践行立德树人》的德育专题讲座,洪主任从学校的办学理念出发,分别从五个方面分享了学校德育课程体系的构建。一以活动为载体,通过“展我才华,亮我风采”系列活动引导全校少先队员敢想、敢说、乐于表现,营造一种积极向上、健康活泼的校园文化;二“博雅课堂”模式是构建“本源教育”德育课程实施的重要载体,从师说到小课堂大思政,再到家长课程进校园,“博雅课堂”乃德育课程实施的重要载体;三 “徒步伟人故里 传承博爱精神”拉练活动,教育学生传承红色基因,发奋图强,振兴中华;四“研学《天工开物》传承劳动精神”主题活动;五数字化评价在学校德育管理中的应用。质真德育具有创新性和开放性,形成了具有广源特色的德育课程体系。

  深学勤研促提升,踔厉奋进共成长。此次跟岗学习,广源学校在学习、培训、交流各方面都作了详尽的内容安排,令跟岗老师们深受感动。相信此次在广源学校的学习交流活动,会给老师们更多的启发和思考,激励大家共同怀揣对教育教学的热爱,一路同行,不负韶华。

  
  

撰稿单位:小榄广源学校撰稿人:张佩娟校对人:杨丽二审:尹亮三审:卢剑雄




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  • 中山南方体育设施工程有限公司

    中山南方体育设施工程有限公司是一家体育场地设施工程专业承包商,从工程设计咨询,到原材料生产,至工程施工,公司为用户提供“一条龙”式服务;我们以国际先进的带施工图总承包方式,为客户提供“交钥匙”工程;同时,我们按现行招投标法,与国内同行一起进行工程竞标,在竞争中提升公司实力,为工程项目实施提供强有力的保障。 我公司是由国内资深的塑胶跑道施工专家和具有多年体育场馆设计经验的体育建筑设计师筹建的,是代表中国南方(泛珠三角地区)体育场地设施工程施工的最高水平的专业承包商之一,公司具有中级以上职称的20人,项目“五大员”齐全,项目经理5名,基础工程施工队一支,塑胶施工队五支,自有大型数控沥青搅拌机,塑胶摊铺机,测量仪器一批,公司实施ISO质量管理体系。 公司已建立现代化企业制度,其相适应的财务制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立实行,在施工项目目标控制下,我们可以为业主提供非常有竞争力的工程报价,同时,我们的售后服务体系也已建立,全国性的维修网点即将全面铺开。 我们的质量体系为ISO9000:2000,我们以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,为用户提供强大的工程质量保证体系,使用户无后顾之忧。

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